El mundo empresarial requiere de personas mucho más estructuradas
Primera Parte
- Contexto General
- Cómo se lidera en un mundo tan cambiante
- Del liderazgo convencional a un liderazgo centrado en el ser humano como protagonista
- Emociones Humanas como herramientas poderosas
- Descubriendo el potencial de las personas y los procesos
- Discusión
- Conclusión
Mensaje Clave:
Construir equipos cohesionados, motivados, resilientes y empoderados
Segunda Parte
- Herramientas emocionales para fortalecer el liderazgo
- Vulnerabilidad como base de la fortaleza y resiliencia
- Confianza fundamentada como herramienta en momentos difíciles
- Valores sólidos, amor propio y curiosidad/habilidades técnicas
- Discusión, simulación
- Conclusión
Mensaje Clave:
Como líder lo primero que tienes que hacer es tener claro tus propios valores. Ellos serán tu guía a la hora de tomar decisiones difíciles, asumir riesgos y mostrarle a tu equipo cómo enfrentar la vulnerabilidad
Tercera Parte
- Cómo elijo mis valores – Ejercicio Práctico
- Preguntas poderosas que debes hacerte – Discusiones
- Cuáles son los valores como pilar de la institución para la cual trabajo
- Por qué mis valores deben compaginar con los de la empresa para la cual trabajo
- Conclusión
Mensaje Clave:
Conocer los valores de una persona permite comprender mejor sus motivaciones y el razonamiento que subyace a sus decisiones. Este conocimiento refuerza los vínculos y la confianza entre los miembros el equipo.
Capacitación sustentada en autores como Brené Brown, John Maxwell, Dalia Diez Romero, Daniel Goleman y Cary Cherniss
